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開工了,項目部如何做好安全技術交底?
更新时间:2018-03-19 07:29:15    点击:1628次
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什麽是安全技術
安全技術是从施工技术中分离出来的一种技术,具有一种预防和控制事故功能的技术,是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。在工程施工管理中,安全技術为控制事故发生,确保经济效益实现,促进经济技术发展,发挥了重要作用。
安全技術的基本任务
1)對將要開展的工程項目施工進行危險源和施工風險排查。
2)对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估,找出 并确定重大危险源, 对重大危险源进行登记。
3)根据评价结果,制订应对危险的安全技術措施和预防措施;对有较大危险的高危作业,制订专项安全预防措施,必要时,制订防范事故的应急措施。
4)总结以往类似工程施工曾经发生的事故,进行分析,找出原因,结合将要开展的工程施工,制定相适应安全技術措施和预防措施,采取改善劳动条件、消除施工中的危险,防止事故发生,实现安全生産。
5)收集各种与施工安全有关的信息和相关资料,作为制订安全技術措施和安全预防措施的依据。
6)编制安全教育培训教材、安全生産宣传资料和落实计划。
7)編制各項應對突發事件,生産安全事故的《應急預案》。
8)分析、研究和制定避免事故發生的办法、措施和方案。
通過上述工作,達到預防、消除和避免事故的發生,保護施工作業者在生産勞動活動中的生命安全和身體健康,不斷提高勞動生産效率的目的。
安全技術的基本依据
随着生产力的发展,新的发明、新技术、新工艺、新材料、新设备不断出现,在刚开始时,人们对其性能和危害因素不或许完全认识和掌握,在使用或运行过程中,有或许会造成对作业者或周围人群的伤害。人们为了避免伤害事故发生,开始研究如何避免和预防事故发生的办法——安全措施,因此,便产生了安全技術,安全技術的任务就是避免人为失误的操作和各类安全事故的发生。
由于工程項目千變萬化,必需根據具體情況制訂施工方案和施工工藝。往往由于能够投入资源和允许的资金限制,就有或许采用廉价的投入和落后的施工工艺完成工程建设;风险的伴随,就必须通过数据、力学、材料结构分析、环境调查等手段完善安全技術措施,制訂切實可行的安全施工办法和安全保證措施,保证施工安全。这些数据、力学分析、物理理论等,就是安全技術的基本依据,这些基本依据为制订安全技術措施奠定了基础,假如 基本依据缺失,方案、措施也不或许完美。
开展安全技術交底活动的目的
在工程施工开工前,组织工程技术人员、施工管理人员和一线施工作业人员开展安全技術交底活动,把即将开展施工必需交待的施工工艺、工序、投入的机械设备、工程质量要求、施工过程中存在的危险因素、应对危险的安全技術措施、预防措施、应对突发事件危害的应急处置措施和救援行动必需留意的事项等进行交待。通过安全技術交底的超前管理活动,实现施工安全、工程质量、工程进度全面收获的目标。
安全技術交底活动是施工管理中的重要组成部分。安全技術交底活动是施工安全管理中不可缺少的过程。是一种超前的管理手段。必须安排在工程施工開工前組織全體工程技術人員、現場管理人員和施工作業人員開展這項活動,讓施工作業人員能夠提前知晓施工中必需控制的工藝、工序、質量和安全留意事項,提前對施工中必需關注的問題進行理解和消化,最大限度的避免質量和安全事故,實現安全、優質、高效的完成施工任務的目標。
安全技術交底的意义
對將要開工的工程施工項目通過危險源和施工風險的排查,找出現實中存在的不安全因素,進行分析和評價,制訂應對危險的對策、措施;提前向作業人員告知,讓作業人員提前有個認識的過程,提前運用預防危險的技術(安全措施),防止作業中的職業危害,實現無失誤、無事故的完成工程建設施工任務的目標。
哪些项目必需开展安全技術交底
1、工程開工前,由業主或項目部組織工程技術人員和管理人員的大交底。
2、分部、分项工程在开工前,组织工程施工的一线员工、工程技术人员和现场管理人员开展的安全技術交底活动。
3、技术比较复杂或施工难度较大的施工项目,在开工前应当组织安全技術交底活动。
4、危险性较大的施工项目,在开工前应当组织开展安全技術交底活动。
5、新工艺、新设备、新技术、新材料使用前,组织开展安全技術交底活动。
安全技術交底活动必须交待的内容
1、交待清楚工程概況、工程技術措施和必需關注的相關重點。
2、交待清楚施工采用工艺、技术、关键工序、机械设备及安全技術措施和留意事项。
3、交待清楚施工存在的難度,重點交待工藝複雜的情況和部位。
4、交待清楚必需留意的工程質量關鍵問題和質量必需控制的內容。
5、交待清楚工程質量檢驗、檢查時,應關注的重點要求和質量檢查活動時必需配合的工作。
6、交待清楚工序交接時,應留意交代的重要事項和崗位職責。
7、向施工作業人員如實告知在施工中存在的施工風險、危險因素和重大危險源的實際情況。
8、向施工作业人员如实告知在施工作业中应如何应对危险因素的安全技術及预防措施。
9、向施工作業人員如實告知應如何應對突發事件發生時的應急處置措施和自我保護措施。
10、向施工作業人員交待清楚容易發生事故的作業內容、工序和部位,以及安全防護措施。
应向哪些人进行安全技術交底
1、對施工一線的作業人員開展交底活動,因爲一線作業人員必需在第一時間知晓施工的工藝和質量、安全的要求,才能夠實現安全、優質地完成施工的目標。
2、与有关的工程技术人员应参加安全技術交底活动。让他们知晓工程施工中控制质量和安全的关键难题。
3、与施工有关的所有现场管理人员必须参加安全技術交底活动,要求他们在施工管理中,必须控制好工程质量和施工安全,落实各级岗位职责。
4、工藝複雜、危險性較大的施工項目,應在交底活動後組織討論,進一步完善交底的內容,以防後患。
5、工藝簡單、危險性較小的施工項目,可采用文件傳達的办法,但要在班前做好安全和質量的交待。
6、安全技術交底须有文件下发至班组,供施工作业人员在必需时随时查阅,便于作督促业人员参照执行。
7、發生事故,必須查閱交底資料。
开展安全技術交底的 活 动 方 法
1、組織與施工有關的人員采用培訓、開會的办法。交底活動應有交底資料、人員有簽到、有現場照片記錄。
2、工艺简单、危险较大的施工项目,交底活动可与安全培训活动合并进行。必须向施工作业人员如实告知施工中存在的危险和应对危险的安全技術措施和预防措施。
3、大型工程施工的安全技術交底活动,由于施工人员多,应按分部分项工程项目,分批开展活动;首先对管理人员和班组长、生产骨干进行交底,再组织作业人员传达、讨论。
4、工藝複雜、危險性較大的施工項目在交底活動中應進行詳細交待,並組織討論。
5、開展交底活動前,應提前將交底文件下發到班組,可以提前組織生産骨幹討論。
6、应要求作业班组妥善保存下发的安全技術交底文件资料,便于随时参照执行。
交底資料的編寫與審批
1、大交底活動的資料應由項目總工編寫;上報本單位總部,由上級公司的總工程師審核,公司總經理審批。
2、分部分項工程的交底資料由工程部的技術人員編寫;安全管理部門根據工程部編寫施工技術方案等資料,對危險源排查、應對危險的安全預防措施、應急措施等內容進行完善;交底文件由工程部負責人審核、項目總工審批。
3、班組長應在上班作業前,向作業人員做好安全、質量要求的詳細交待。
由誰來主持交底活動
1、由项目经理主持安全技術交底活动的大交底;由项目总工程师进行交底。
2、由分管生产的副经理主持分部分项工程的安全技術交底活动;由工程部负责人进行交底,安全部门负责人做危险源、安全措施等安全难题的告知和交待。
3、作業班組由班組長在上班安排工作時,交待安全留意事項,班組安全員交待清楚作業中存在的危險和安全留意事項,隨時進行檢查。
施工單位普遍存在的交底問題
1、项目部主要负责人不重视安全技術交底活动。交底活动文件和记录中找不到项目经理、项目总工等主要领导在的签字记录。交底活动流于形式。      
2、组织安全技術交底的干部不懂得安全技術交底是做什么的。
3、没有建立《安全技術交底制度》或有制度不落实。不能按制度化管理的要求落实交底活动。在交底资料中找不到能证明开展活动和参加活动人员的有关记录。有的制度只是一纸空谈。
4、有的单位技术负责人或编写资料的人根本不懂安全技術交底活动是怎样回事;由于不懂得安全技術交底的作用,他们将各工种的安全操作规程等安全技術培训用的资料,做为安全技術交底的文件下发、签收,其实,就没有开展安全技術交底活动。是为了应付检查而编造的资料, 无法区分安全教育培训与安全技術交底的情况。
5、编制的安全技術交底资料没有针对性、不能突出要点 。反映在编写的资料中没有工程概况、没有交待清楚施工要点 、没有施工工艺和要点 工序的点评、没有指出施工存在的难度和危险的内容、没有提出控制安全质量的措施、没有配合质量检查验收提供的条件、没有应对危险的安全技術措施和预防措施、没有应对突发事件的应急措施、没有描述或许发生的事故及预防措施。
6、交底文件编写存在工程技术部门与安全管理部门各自为政的分工分家难题。具体表如今 :交底文件中出现了各有不同的两个文件版本。由于缺乏沟通和往来,两个交底文件多处出现了矛盾的地方。结果,两个部门各开展各的安全技術交底活动,作业人员在接受交底时,感觉到矛盾重重。  
施工技術是安全管理的載體。施工技術和安全管理是不可分割的,兩者分家了,各做各的,相互不聯系和溝通,施工管理很容易出現漏洞,甚至會發生安全事故。
7、未组织一线作业人员开展安全技術交底活动。交底活动只是将交底文件下发给相关管理部门或某个现场管理干部,只要求接受交底文件的人在文件签收单上签字、签收就行了。安全技術交底活动究竟有没有开展,《安全技術交底制度》怎样落实,没有人过问。交底文件在签字、签收的人员手中“旅游”;真正必需接受交底的人员对交底内容一无所知,交底活动走过场,造成了安全、质量管理的被动局面。
8、工程技术人员和现场管理人员对安全技術交底活动不当回事,错误认为交底活动是应付上级检查的活动。认为作业人员正确认识、掌握施工技术和安全操作知识与施工安全质量关系没有。
9、由于施工管理混乱,造成不能正常组织有关施工作业人员开展安全技術交底活动。由于管理不到位,造成了安全技術交底活动确实没办法开展起来。
10、在企业内部不能实行统一的管理,工程技术部门和安全管理部门各自为政,不能相互沟通。不能正常地开展安全技術交底活动;建立的交底台帐混乱。在上级检查时,相互推却责任。尤其在事故发生时,要提供安全技術交底资料依据时,没一个部门能够提供说明难题的资料。造成非常被动局面。
交底活動應留意的事項
1、編制的交底文件應有針對性。
2、交底活動的對象要明確。
3、應有計劃、有組織的安排交底活動。開展交底活動時,交底資料應發至班組,參加交底活動的人員應有簽到、有影像資料記錄,在台帳中記錄清楚。
4、在交底活动中,应将施工中存在的危险和风险、应对危险的安全技術措施向施工作业人员交待清楚。
5、在交底活動中,應將應關注的工藝、質量和安全問題重點交待清楚。
6、在交底活動中,應將必需控制的質量檢驗的要點交待清楚。
7、每个施工作业都应当参加安全技術交底活动,要他们知晓施工安全、工程质量控制的要点 。
8、开展安全技術交底活动时,应当请监理工程师参加,请监理工程师做监理的交底和交待。
9、安全技術交底应与安全技術培训教育区分开,避免将施工中的安全技術培训知识与安全技術交底混淆在一起。必须清楚交代的施工中必需交待的要点 。
10、危险作业和施工工艺复杂的作业,应当请有经验的老职工,甚至请专家进行交底。交待技术复杂和危险性较大施工的安全技術措施和工艺控制要点 措施。
特殊的交底活動
1、預防自然災害的安全交底活動;在接到自然災害預報,布置防災減災行動的同時,應對防災減災行動中或许發生的危險和危害向參戰人員進行如實告知。特別要強調隨時做好預防危害、傷害的安全防護措施。在自然災害形成,對災難必需搶險救災時,一定要強調和交待清楚安全留意事項、危急情況時的應急逃生措施。應對自然災害的安全交底活動是在情況緊急的條件下開展的,因此無法用計劃安排。但是,必須要及時、認真地進行交待。
2、事故救援行動的安全交底在事故發生現場開展應急救援行動時,或许会危及救援人员的人身安全。在指挥救援行动时,必须保证救援人员的生命安全。行动前,必须对参加救援行动的人员进行危险情况的告知和安全防护措施的交待,交待清楚安全留意事项、必须留意采取的安全技術措施和对伤员的保护措施。
3、灾后恢复生产的安全技術交底:无论自然灾害还是生产安全事故后的恢复生产,应当先对现场开展安全检查,根据现场危险排查、检查的结果,组织开展安全技術交底活动,交待清楚恢复生产方案、现场存在的危险和应对危险的安全预防措施;首先讲解清楚施工用电安全检查和防范措施,防止在送电时造成意外事故。
4、大型施工活动的安全技術交底
由于开展大型施工生产活动必需投入的机械设备多、施工范围广,参建人员数量多 ,容易发生意外伤亡事故。因此,在开展大型施工活动前,应组织开展安全技術交底活动。在交底中应将施工组织分工、必需控制的要点 、机械设备安全运行、施工中的危险因素、材料供应、道路畅通要求、质量要求、安全留意事项、应急措施、后勤保障供应和各个岗位的安全岗位职责等,向参加施工的作业人员交待清楚,并随时做好安全防护措施。
5、重大社會活動的安全交底
施工單位在施工過程中,必需開展一些社會活動,由于參加的人多,場地、道路等社會活動屬人員聚集場所,有或许發生擁擠、踩踏等突發事件。因此,在組織活動時,應提前分析或许出現的危險,制訂應對或许出現危險的《應急預案》,落實有關維護安全的措施。在安全交底活動中,將不利因素、或许發生的突發事件和應對突發事件的應急措施進行傳達、交待,將安排的應急行動措施向相關人員講解清楚。
建立安全技術交底台帐
建立《安全技術交底台帐》,将交底活动的有关文件、签到表、照片、图片、交底现场记录等资料收集,按照时间顺序,逐一登录在台帐中。
安全技術交底台帐应由工程技术和安全管理两个部门共同建立、管理。台帐应做到清晰、整洁,在检查时能随时说明交底的质量。

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