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文明工地怎麽搞?記住“文明施工順口溜”就能搞!
更新时间:2018-04-08 07:09:40    点击:1364次

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一、文明施工原則
平面有圖,按圖施工,圖物相符;
大宗材料,碼方成垛,分類堆放;
臨設水電,杆正線直,安全不漏;
道路暢通,排水無阻,沒有垃圾;
臨設料房,規格整齊,防雨防潮;
宿舍整潔,食堂衛生,紀律嚴明;
科學管理,機構健全,制度完善;
責任到人,挂牌施工,獎罰分明;
限額領料,隨幹隨清,工完料淨;
按圖施工,精心操作,保護成品;
施工腳手,搭設標准,規格整齊;
施工工具,用完洗淨,整齊保管;
機械設備,運轉正常,保養清潔;
包裝用品,保存完整,回收交庫;
按期交工,質量優良,清潔衛生;
竣工檔案,內容真實,數據齊全。
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二、施工現場管理
1、文明施工
1)施工現場每天都要清理,垃圾隨時運出場地。
2)施工現場的材料,每天要整理歸類、長短厚薄分開,妥善保管。
3)安全、文明用水、用電。
2、強化勞動紀律
1)現場管理人員和施工人員一律佩戴工作卡,無卡者不能上崗工作。
2)嚴禁遲到、早退、曠工,因事請假必須辦理請假手續。
3)高空作業的施工現場,施工人員一律要戴安全帽。
4)施工現場必須保持整潔、通暢。
5)嚴禁在施工現場吸煙、生火。
6)嚴禁赤腳、穿高跟鞋或拖鞋進入施工現場。
7)嚴禁在施工現場隨地大小便。
8)嚴禁在電梯井口、管道井口及樓梯井口倒垃圾、扔雜物。
9)非現場管理人員和施工人員一律不准擅自進入施工現場。
10)保護工程外圍的園林綠化,對工人事先進行教育。
3、健全安全制度
1)健全安全機構:項目經理爲第一安全責任人,各分項工程總管爲第二安全責任人,由項目經理、分項工程總管、安全檢查員、物資倉管員等組成安全小組。
2)健全安全值班制度:安全小組成員必須每日輪流值班,並有值班記錄,做到每天有檢查,對安全隱患要及時整改。
3)推行安全責任制:安全主管必須每天進行安全巡視、記錄安全問題、發布安全整改通告,召開安全會議,並定期總結安全工作,提出安全計劃。
4)開展安全教育活動:例如組織“安全周”、“安全月無事故”等活動。對違反安全條例的人員視情節輕重處以罰款或開除。
4、建立保安制度
1)保安人員必須堅守工作崗位、盡忠職守、以身作則、帶證上崗。
2)保安人員必須熟悉工地管理制度,密切留意發生或或许發生的違章行爲,及時制止並向工程指揮部彙報。
3)保安人員必須全天輪流值班,施工現場的材料未經工程指揮部批准,絕不允許任何人拿出工地。
4)保安人員要經常查看施工現場,及時向工程指揮部彙報情況,認真做好文明施工。
5)當工人發生糾紛時,保安人員應立即調解、制止。
5、制定防火措施
1)嚴禁在施工現場吸煙、生火。
2)施工現場放置一定數量的滅火器或沙箱,指定地方分區、分層堆放。安全總管對滅火器材定期檢查,及時更換空瓶。
3)選擇四周有磚牆的房子作爲儲存油漆的專用倉庫,庫房門口放置一定數量的滅火器及沙箱,油漆倉庫內不能放置其它易燃材料。
4)焊工必須持證上崗,進行高空焊接作業時,滅火器必須跟隨焊機。燒焊過程要設擋板,並要及時清理地面易燃物品。
5)嚴禁在封閉的地方進行油漆作業。油漆未幹時,嚴禁用太陽燈管進行加熱烘幹。
6)對施工現場的臨時用電,嚴禁亂拉亂接,須由專業電工接駁。如施工用電超負荷致使配電箱功率失衡應立即停止使用,經調整後才能恢複施工。
6、文明施工檢查
1)各施工班組每天進行工作面的自我檢查。
2)安全員定期檢查安全設施,如發現隱患,應立即整改。
3)工程項目部定期召開文明施工會議,組織有關主管進行全面檢查。
4)禁止在工地吸煙,一經發現就地罰款。嚴重者,立即解雇。
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